Téléchargement PDF La pratique du lean management dans l'IT, by Marie-Pia Ignace Christian Ignace
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Détails sur le produit
Broché: 288 pages
Editeur : PEARSON (France) (23 novembre 2012)
Collection : Village mondial
Langue : Français
ISBN-10: 2744065447
ISBN-13: 978-2744065446
Dimensions du produit:
15,6 x 1,4 x 23,5 cm
Moyenne des commentaires client :
4.6 étoiles sur 5
22 commentaires client
Classement des meilleures ventes d'Amazon:
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Aprés des résultats spectaculaires dans l'industrie, le lean s'attaque à l'IT. Ce livre montre brillament, comment cela est possible et les résultats inouis que nous pouvons en attendre. Un peux de théorie, beaucoup d'expériences diversifiées vécues par les auteurs et à la fin la certitude que "ca peut marcher pour mon entreprise" . Un livre qui me parrait indipensable pour tous les responsables DSI qui veulent aller plus loin.
Un ouvrage intéressant car il aborde les avantages évidents de l'Agilité mais en montre aussi les limites. Pose une alternative au six sigma traditionnel grâce à l'apprentissage de chaque personne pour créer la valeur et faire des équipes en perpétuelle recherche de progression. Tout cela ponctué de cas concrets. A lire...et à pratiquer ;-)
Livre dans l'ensemble très intéressant qui m'a permis de comparer à quel niveau d'implémentation du Lean je me trouve, par rapport à un référentiel que donne ce livre. De plus les exemples sont pertinents et bien détaillés.
Pour la mise en place d'une démarche lean rédigé par des auteurs ayant travaillé au sein d'équipe support IT !
A suivre, bon début pour une initiation au lean. A compléter avec d'autres livres plus pointus..... c q f d
Le livre offre une multitude de cas concrets qui permettent de mieux comprendre l'utilisation du lean dans le domaine de l'IT
J'ai acheté cet ouvrage non pas pour découvrir les bénéfices du Lean dans un contexte informatique (DSI,SSII) mais pour mettre en concurrence son contenu avec mes connaissances et la manière avec laquelle je déploie la démarche sur projets, centres de services et DSI.Ce livre présente très bien l'esprit Lean et sa mise en application dans l'IT, j'ai apprécié les comparatifs entre exemples industriels et informatiques, la vulgarisation des grands principes Lean et les études de cas basées sur des problématiques réelles et courantes ... et que je rencontre chaque jour. De mon point de vue il manque une présentation plus approfondie des outils de résolution de problèmes (5 Pourquoi, A3 Thinking) et des exemples concrets de supports de Management Visuel pour apporter une vision concrète aux débutants.Je le recommande vivement à tous ceux qui veulent comprendre comment et avec quel état d'esprit déployer une démarche Lean sur projets, services supports, et en DSI.
Un livre très pédagogique sur la déclinaison des principes du lean dans l'IT et sur le monde de l'IT lui même !J'ai entamé ma lecture en connaissant les principes du lean et beaucoup moins le mode de fonctionnement des projets IT. Etant intervenue récemment sur un projet à forte composante IT développé à partir de la méthode agile avec certaines pratiques qui semblaient s'approcher du lean, j'étais curieuse d'en savoir plus.Et bien ce livre est une belle réussite pédagogique ! Il nous montre de manière très accessible (à part quelques passages plus techniques IT) la complexité de l'organisation des projets IT d'une part et la façon dont le lean peut être dans ce cadre, tout comme dans l'industrie et les services, une démarche porteuse de satisfaction et de valeur pour le client (donc l'entreprise), et source de développement et de reconnaissance pour les salariés.A la fin de la lecture, le regard que l'on porte sur les projets IT n'est plus le même : on comprend mieux les difficultés auxquelles sont confrontées les équipes. Mais on comprend également mieux l'intérêt de faire évoluer dans ces environnements les pratiques de travail en s'appuyant sur les démarches lean ou agiles.Enfin, l'application de la pratique du lean dans un environnement moins familier permet aussi d'approfondir sa connaissance du lean, en faisant toucher du doigts d'une nouvelle façon les "intangibles" de cette démarche, et donc d'en saisir encore mieux l'essence.
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